ERM–guiden
Praktisk Enterprise Risk Management(ERM)
Guide B – Gjennomføring og praktisk
iverksettelse
Vår ERM-modell/ Vårt ERM-system/ Vårt ERM-rammeverk i tråd med ISO 31000:2009 Risk Management – Principles and Guidelines
Modul B4 SystemEvaluering og gjennomgang
MODULENS målsetting:få forståelse for hvordan fase 8 ERM-SystemEvaluering (ERMSE og gjennomgang bør implementeres. |
Både ISO og AS/NZS stiller i sine standarder fra 2009 klare krav om at et komplett ERM-system også skal omfatte prosedyrer for overvåkning av ERM-systemets helhetlige funksjonalitet og hensiktsmessighet. Herunder også interaksjonen med de underliggende systemer (ORM) som bygger opp under det overordnede ERM-systemet. Eksempler på disse undersystemene(ORM) er f.eks. prosjektledelse, kvalitetsledelse, kredittstyring eller miljøledelse.
ERM-SystemEvaluering (ERMSE)
Målene med ”ERM-SystemEvaluering (ERMSE) og godkjenning” er derfor å forsikre organisasjonens ledelse og interessenter om at ERM-systemet og de underordnede systemene fungerer hver for seg, samt at deres interaksjon og inte-grasjon med ERM-systemet fungerer tilfredsstillende.
Det er derfor bygd inn to kontrollnivåer i systemet: |
- CRO/CRM er definert som ”andrelinjeforsvaret” i ERM-systemet og er administrativt ansvarlig for systemet som helhet. I dette ligger ansvaret med å følge opp og dokumentere ERM-systemet og dets funksjonalitet. At CRO/CRM gjennom sitt administrative ansvar selv er en del av systemet legger begrensninger på hvilke kontroller som kan gjøres av CRO/CRM.
- For å kunne gi en tilstrekkelig troverdig vurdering av systemet som helhet kreves det at personen/enheten selv ikke er en aktiv part i de prosessene systemet omfatter. Både ISO og AS/NZS forutsetter derfor at ERM-systemet, inklusive CRO/CRM’s funksjon, godkjennes av en uavhengig tredjepart. Normalt vil dette være organisasjonens internrevisjon eller annen uavhengig tredjepart.
Kursguidene A og B
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com
eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
KURSDOKUMENTASJON INNHOLD GUIDE B
Gjennomføring og praktisk iverksettelse
FORORD iv 1.1 FRA TANKE TIL HANDLING 4 2.1 ”WORKSHOP”-PROSEDYREN 37 3. HÅNDTERING OG OVERVÅKING 78 3.1 OVERVÅKING AV OPPSIDE/NEDSIDE RISIKO 78 4. SYSTEMEVALUERING OG GODKJENNING 84 4.1 CRO/CRM’S KONTROLLER 84 5. KOMMUNIKASJON OG KONSULTASJON 97 5.1 INFORMASJON TIL ERM-SYSTEMET 98 6. VEDLIKEHOLD AV KONTEKST 101 6.1 ERM-PLANEN/-PROGRAMMET 101 7. STIKKORDSREGISTER 104 |
Kursguidene kan bestilles fra www.RisikoLedelse.com eller e-mail: ja-vig@online.no
PRIS:
Guide A: Kr. 430 322 rikt illustrerte A4-sider, hvorav 57 siders vedlegg |
Guide B: Kr. 480 258 rikt illustrerte A4-sider , hvorav 152 siders vedlegg |
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VEDLEGGSOVERSIKT GUIDE B
Hvis du har noen spørsmål eller ønsker å vite mer om kursguidene Praktisk Enterprise Management (ERM) kan du bruke kontaktmulighetene nedenfor:
VIG CONSULTING
ORG.NR: 977 505 992
Jan Vig
Daglig leder
__________________
Kirkeveien 35, NO-1710, SARPSBORG
Mobile : +47 414 43 727
e-mail: ja-vig@online.no
Web: www.slowdown.no ,www.intelligence.no , www.risikoledelse.com
Copyright © 2006-2015 VIG CONSULTING
Legg igjen en kommentar